Posicione sua marca para ser
O mercado brasileiro está cada vez mais competitivo, com comportamento do consumidor mudando muito rápido e enfrentando crises de diversos tipos que vão desde o cenário internacional até a instabilidade de ferramentas digitais. As empresas precisam de um esforço extra para fortalecer seu negócio e sua marca para se posicionar em um nível mais elevado na mente dos consumidores.
Como ter atenção em meio a tanta informação e competição?
Como se destacar e construir uma marca e um posicionamento que reflita sua reputação e chame atenção nas redes sociais e demais pontos de contato com seu público?
O principal bem de uma empresa ou de uma pessoa é a sua imagem. Sem uma boa reputação, bons produtos, práticas sustentáveis, dificilmente se prospera em qualquer mercado.
Saber como conversar com seu público e divulgar as informações corretas e coerentes é um desafio. Uma boa reputação não é construída da noite para o dia. É resultado de muito planejamento e de uma estratégia consistente.
Uma marca afetiva é aquela que quem faz uso dela, deve ser reflexo do que acreditamos
Quando a Consultoria em Branding pode ajudar você?
Posicionamento de marca e negócio
Definição de estratégia para conquistar espaço no mercado e fortalecer a marca.
Impulsionamento de vendas
Captar mais clientes e gerar novas oportunidades de negócio utilizando ferramentas de Comunicação e Branding.
Validar posição de mercado
Análise de mercado, concorrência, público-alvo e comunicação. Opinião profissional sobre as abordagens realizadas para posicionar a marca.
Lançamento de Produto ou Serviço
Lançar um novo produto/serviço exige planejamento e dedicação. Vamos mapear todos os passos para você aumentar suas chances de sucesso.
Formatos da
Consultoria em Branding
Etapa analítica que possibilita o entendimento aprofundado do momento que a marca está em relação ao mercado, concorrentes e público-alvo, resultando num relatório final com o direcionamento a seguir.
As atividades realizadas são:
- Análise de mercado;
- Análise de concorrentes;
- Análise de público-alvo;
- Análise do valor do produto;
- Análise da comunicação e canais;
- Análise de Posicionamento da marca atual.
Duração do projeto: 45 dias
Formato de atendimento:
- Reunião de briefing – presencial ou online (se a empresa estiver fora de BH);
- Atendimento por videoconferência ou WhatsApp para esclarecer dúvidas durante o
processo; - Acesso a ferramentas digitais para análise;
- Pesquisa com os clientes por formulário enviado por e-mail;
- Pesquisa com alguns colaboradores e funcionário por formulário enviado por e-mail;
- Estudo do posicionamento atual e relacionamento com o objetivo da empresa;
- Relatório final com o resultado do diagnóstico;
- Reunião de apresentação – presencial ou online (se a empresa estiver fora de BH);
- Direcionamento final: fazer ou não rebranding
Modelo de gestão que coloca a marca no centro das decisões, com integração e propósito maximizando os resultados e gerando valor para as pessoas.
As atividades realizadas são:
- Validação de nome;
- Identidade Visual;
- Missão / Visão /Valores;
- Posicionamento de Marca
- Propósito da Marca;
- Extensão de Marca;
- Arquitetura da Marca;
- Cultura Corporativa;
- História da Marca (Storytelling).
Duração do projeto: 60 dias
Formato de atendimento:
- Reunião de briefing – presencial ou online (se a empresa estiver fora de BH);
- Atendimento por videoconferência ou WhatsApp para esclarecer dúvidas durante o
processo; - Reunião com parceiros estratégicos no desenvolvimento do branding;
- Reunião de apresentação fase 1;
- Considerações do cliente;
- Relatório com a proposta;
- Reunião de apresentação – presencial ou online (se a empresa estiver fora de BH);
- Direcionamento final: fazer ou não rebranding.
Consultoria recorrente para garantir que as ações da marca sejam ativadas alinhadas as estratégias de branding previamente definidas.
O objetivo é acompanhar e monitorar os planos de ações para garantir passos consistentes e coerentes com o propósito e posicionamento da marca.
As atividades são:
- Criação de Plano de Comunicação;
- Criação de Plano de Ação;
- Criação de Plano Preventivo de Crise;
- Monitoramento das ações;
- Reuniões semanais.
Prazo do projeto
Consultoria recorrente, período mínimo de 6 meses
Formato de atendimento:
- Reunião semanais – presencial ou online (se a empresa estiver fora de BH);
- Atendimento por videoconferência ou WhatsApp para esclarecer dúvidas durante o
processo; - Reunião com parceiros estratégicos para analisar as ações;
- Considerações do cliente.
